Silotænkning og dårligt samarbejde er tydelige tegn på, at der bør arbejdes med din virksomhedskultur.
Du kan have lagt en nok så god strategi eller kommunikeret behovet for samarbejde nok så mange gange. Men hvis den eksisterende virksomhedskultur modarbejder de nye tiltag, så opnår du aldrig den ønskede succes.
Som topleder skal du lykkes med selv at være forandringen, altså gribe i egen barm, så at sige. Mange ledere, særligt topledere, begår den fejltagelse at tro, at en virksomhedskultur ikke har noget med dem at gøre. Sandheden er, at det hele starter netop hos lederne. Også dig som topleder. Undlader du at tro, at det også gælder topledelsen, er du i silotænkning selv. Din mulige forundring bekræfter, at det sjældent er ond vilje eller bevidst adfærd, når silotænkning og dårligt samarbejde sker. Det er snarere en tryghedsrefleks og vane, som kun er menneskeligt og heldigvis kan trænes.
Læs hvad du kan gøre længere nede.