Succes med adfærdsændrende forandringsledelse!

Forandringsledelse, hvor målet er ønsket adfærdsændring, kræver noget helt specielt af dig som mellemleder.

Skal specialister og medarbejdere være mere salgs- og kundemindede?

Vil du ændre medarbejderne fra reaktive til proaktive?

Skal medarbejdernes blive bedre til det med kunderelationer og -dialoger?