Samarbejdsproblemer og dårlig feedback kultur er kraftige indikatorer på, at der bør arbejdes med jeres virksomhedskultur.
Dårligt samarbejde og interne konflikter kommer tydeligere til overfladen, når mennesker føler sig pressede. Bl.a. når der sker forandringer, stilles nye krav, eller der er et øget pres på organisationen, eksempelvis under kriser. Følgevirkningerne er silotænkning, samarbejdsproblemer, dårlig feedback kultur og i mange tilfælde også dårlige kundeoplevelser.
Som mellemleder er du ofte mindst lige så presset som dine medarbejdere. Du risikerer derfor at bære over med interne konflikter i forventning om, at medarbejderne er voksne nok til selv at klare ærterne. En af dine fornemmeste opgaver som mellemleder, er imidlertid at være med til at skabe et godt samarbejde og en god feedback kultur i eget team og på tværs af organisationen.
Heldigvis er det muligt for dig at gøre noget ved, selvom du også er afhængig af de øvrige ledere. Men det kræver, at du arbejder helhjertet og målrettet med virksomhedskulturen.